『ヒトモノづくりカンパニー』を標榜しているクラヴィスでは、教育について確固たる思い・考えを持っております。
現在も試行錯誤の真っ只中ではありますが、これまでは以下のような研修を実施していました。
- 月2回実施の社員全員での研修
- R&D部門主催の勉強会
内容についても、技術的な面はもちろんのこと、昨今、非常に重要視されている『人間力≒ヒューマンスキル』を育む内容を中心として実施しています。
以下、弊社の取り組みについて記載致します。
新卒・若手向け研修
- 入社前研修（入社前の1～3月に実施）
社会人になるにあたり、必要な考え方・基本スキルについて学びます。
テキストを利用した事前学習＋各内容を面談形式でフォロー（全3回） - 新入社員研修（入社後の4～6月の３ヶ月間で実施）
【座学例】
・クラヴィスマインドについて・クラヴィスの歴史
・マナー・ビジネススキル研修
・セキュリティ・個人情報の取扱について
・システム構築の流れ・プロジェクト／工程について
・コンピューターの基礎
・プログラミングの基礎
【実践例】
・HTML&CSSの習得
・プログラミング言語習得（PHP・C#等）
・データベースの基礎・SQL言語習得
・総合演習（より実践的な環境での開発） - フォローアップ研修（2～3年目向け）
社会人3年目までに身につけておきたい考え方について（全６回）
講師は『屋根瓦方式』の１年先輩の社員が後輩社員に教える形を採用しています。
※現在、コンテンツ整理中のためストップ中（2025年現在） - 講師会（年１回／１人）
若手社員に向けて、先輩社員が様々なテーマで講義を実施します。
【実施例】
・アルゴリズムについて
・テストの基礎
・読書会（ビジネス書）
・幸福学
・サーバーの基礎知識
・IoTについて
等々
これはほんの一例です。
全社員向け研修
月２回集まる場を利用した全社員向けの研修で、様々なテーマを扱っております。
テーマは『今の私たちにとって必要』な内容を選択しています。
ただ聞くだけの内容ではなく、実際にメンバーが考えている事を発言するなど、研修の中で会話をしながら考えています。
そして、メンバー同士で会話をする中で見えてくること・感じることを振返りながら整理していきます。
【実施例】
・転職と採用について 等々
・経営企画
・話し方について
・気配り力
・仕事とプライベート
グループワーク
グループワークは主に新しい仲間が増えた時に実施しています。
クラヴィスに入社後、すぐに会社や既存メンバーに慣れるよう、グループワークを通じてまずはたくさん会話をします。
それと同時に、
『色々な考え方が持っている人がいる』
『あ、○○さんてこんなに感じで話すんだ！』
と前から知っているメンバーの新たな一面を見る事もでき、チームビルディングとしての効果も期待できます。
【実施例】
・マシュマロ・チャレンジ
・月で迷ったらゲーム
・数字合わせ 等々
